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安全性信息收集
關于開展藥品銷售人員登記備案管理的通知
各藥品生產、經營企業,使用單位:為進一步加強藥品流通環節的監督管理,規范藥品市場秩序,探索治理掛靠經營的長效機制,經研究,決定對我縣藥品銷售人員實行登記備案管理,現就有關事項通知如下:一、藥品銷售人員備案范圍:藥品銷售人員登記對象包括我縣范圍內的藥品生產企業、藥品批發企業從事藥品經營活動的營銷人員和縣外藥品生產企業、經營企業在我縣從事藥品經營活動的營銷人員。二、登記備案工作安排:銷售人員登記備案辦
2019/01/10
浙江省食品藥品監督管理局新聞宣傳工作管理規定
為切實加強和規范省局新聞宣傳工作,保障監管信息發布的及時、準確、科學、權威,充分發揮新聞媒體輿論宣傳引導作用,塑造食品藥品監管系統良好的社會形象,營造濃厚的工作氛圍,依照國家局新聞工作管理規定,特制訂本規定。一、宣傳報道歸口管理省局新聞宣傳工作由分管辦公室局領導分管,辦公室歸口管理,負責組織實施省局的新聞宣傳工作,制定年度新聞宣傳工作計劃,協調聯絡有關新聞管理部門和新聞媒體,不定期召開省局新聞工作
高新技術企業等企業所得稅預繳方式有新規
紹興市直接接觸藥品工作人員健康檢查管理辦法
紹興市直接接觸藥品工作人員健康檢查管理辦法(試行)??第一條為規范直接接觸藥品工作人員健康檢查的管理,保障公民的用藥安全和身體健康,依據《中華人民共和國藥品管理法》及相關規定,結合本市實際,制定本辦法。第二條本市行政區域內藥品生產、經營和使用單位直接接觸藥品工作人員的健康檢查適用本辦法。直接接觸一次性使用醫療器械的工作人員和直接接觸藥品包裝材料和容器的生產企業相關崗位工作人員的健康檢查依照本辦法執
關于辦理藥品生產企業生產變更備案等有關事項的通知
各縣(市、區)食品藥品監督管理局、有關單位:根據《浙江省食品藥品監督管理局關于市局開展藥品生產企業變更備案等工作的通知》(浙食藥監安[2009]6號)精神,我局于二OO九年五月一日起正式辦理藥品生產企業生產變更備案、委托檢驗備案以及出口藥品銷售證明書審批事項。具體受理地點:藥品生產企業生產變更備案、委托檢驗備案設在市便民服務中心藥監窗口,出口藥品銷售證明書暫設在市局安監處。特此通知,希各周知。紹興
體外診斷試劑說明書編寫指導原則
體外診斷試劑說明書承載了產品預期用途、試驗方法、對試驗結果的解釋、注意事項等重要信息,是指導使用者正確操作、臨床醫生準確理解和合理應用試驗結果的重要技術性文件。 本指導原則基于國家食品藥品監督管理局《藥品說明書和標簽管理規定》、《醫療器械說明書、標簽和包裝標識管理規定》的有關要求,參考EMEA、FDA、IFCC等有關體外診斷試劑說明書撰寫方面的文獻,同時借鑒了按藥品注冊管理的工作經驗,對說明書編
紹興縣藥品零售企業藥品經營質量管理規范認證
工作程序?一、辦事依據《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、國家食品藥品監督管理局《藥品經營質量管理規范認證管理辦法》、浙江省食品藥品監督管理局《藥品經營質量管理規范認證管理實施辦法》和《浙江省食品藥品監督管理局擴權強縣工作實施意見》等。二、適用范圍本程序適用于本縣范圍內除連鎖門店和參茸、乙類非處方藥店外的藥品零售企業。三、申領條件1.具有依法取得《藥品經營許可證》和
21世紀在亞太人心里什么最貴?
21世紀的亞太藥業什么最貴? 答:人才! 什么是人才?雖然這個話題到今天還在討論中,可有一點是肯定的,那就是高素質的員工才可能成為人才。 企業要生存、要發展,必須依靠員工。只有員工的素質提高了,企業的產品質量才能提升;只有員工的素質提高了,企業的管理水平和執行能力才能提升;只有員工的素質提高了,企業的綜合效益才能提升。員工素質已經成為亞太藥業管理的核心競爭力。誰擁有了一流的員工,誰才可能成為
何為企業文化
文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和;狹義上說,文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。而企業文化則是企業在生產經營實踐中,逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念,以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。 企業文化是企業的
企業文化:信任是一種投資
沒有什么時候人們對“信任”問題如此關注。從西方到東方,從安然到銀廣廈,大家被這些駭人聽聞的騙局嚇呆了。普華永道在去年因違規被罰款500萬美元后,這周四又有一名審計師因誠實問題收到美國監管局終生禁令。語言可以是假的,合同可以是假的,錢可以是假的,身體的零件可以是假的,連經過全球最權威的會計師事物所審計過的帳目,也有問題,這個世界上還是什么可以信任的?所有的人都知道信任的好處,不信任的成本,全球都在呼
從帝王式老板到仆人式老板
在大自然、社會和財富面前,我們心中有的不應該是帝王般的狂躁,而應是一種謙卑平和、感恩奉獻的仆人式心態。只有這樣的老板和企業,對社會和他人,對團隊與公司才是一種祝福。 帝王思想和“狼文化”,只是一劑企業虛假繁榮的致命毒藥,而絕非百年基業的康莊大道。那么,我們該何去何從? 從帝王式老板到仆人式老板,是時代的必然選擇。 從一定角度講,現代市場經濟本來就是一種“仆人經濟”。 財富總是讓人向往,但是
如何做好極品下屬?
近日,說起平等,記得讀大學時看美國獨立宣言時,印象最深的就是那句話“Manareborntobeequal,”人生而平等。多么像理想國啊。然而,在現實國里“平等”二字卻大有文章,一是“平”,二是“等”,還是有等級的,只不過要把各個等級的人平衡一下罷了。我從事五年多的人力資源管理工作,我發現人是世界上最難以捉摸的,有點像戲劇里的生、旦、凈、墨、丑,看似不多,但經過組合之后,卻是變幻無窮,起碼不少于百
不要幫你的下屬“擦屁股”
在管理的過程中,可能都會遇到安排給下屬的工作,下屬完成得不夠理想的情況或達不到自己的要求。當然,相當一部分的管理者會要求下屬繼續去作好。但不可否認有部分管理者習慣替下屬“擦屁股”(說的比較俗了!呵呵!),就是幫下屬把他沒有作好的工作作好或叫其他人作好。這樣做,肯定是不太妥當的,因為,你讓你的下屬失去了從改造錯誤中學習的機會,或許他連自己犯了錯誤都不知道,下次搞不好還犯同樣的錯誤。作為管理者,重要的
一個關于企業文化的故事
一個優秀的公司,其管理政策總能夠嚴格地延續,其原因何在?科學家們為探求其原因,精心設計并進行了如下試驗……試驗準備: 準備一個大籠子,在籠子頂部安裝噴淋裝置,在籠子的一端懸掛一只香蕉,再安放一架梯子通向香蕉,然后在籠子的另一端放進四只猩猩。 試驗階段一 猩猩甲第一個發現香蕉,它開始向香蕉走去,當它的手觸摸到梯子時,試驗操作人員立刻把籠子頂端的噴淋裝置打開,籠子內頓時下起了“傾盆大雨”,猩猩甲
文化導向型的母子公司管理模式
母子公司的文化管理模式指的是集團的母公司通過文化的各種載體,對子公司的精神層面、制度層面及行為層面進行統一、規范、協同的一系列管理控制體系。這些文化管理因素通常都比較分散,因為文化的界定不僅僅是停留在精神層面,同時也涉及到戰略與人力資源的范疇,它是一個系統工程,所以母子公司文化管理要體系分析、系統運作。? 母子公司管理從制度上可分成硬管理和軟管理兩種類型:投資控制、人事控制和戰略控制屬于硬管理,
駕駛員安全駕駛準則
駕駛員在日常操作中應做到的基本要求是“一安、二嚴、三勤、四慢、五掌握”,即: 一安:要牢固樹立“安全第一”的思想。 二嚴:要嚴格遵守操作規程和交通規則。 三勤:要腦勤、眼勤、手勤。在操作過程中要多思考,知己知彼,嚴格做到不超速、不違章、不超載;要知車、知人、知路、知氣候、知貨物;要眼觀六路,耳聽八方,瞻前顧后,要注意上下、左右、前后的情況;對車輛要勤檢查、勤保養、勤維修、勤搞衛生。 四慢:
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