經(jīng)營(yíng)人才，鑄造品牌，成就品格-記亞太人才戰(zhàn)略紀(jì)實(shí)
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2019-01-10
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浙江亞太藥業(yè)股份有限公司創(chuàng)建于1989年，其前身為浙江亞太制藥廠，總占地面積7萬(wàn)平方米，注冊(cè)資本9000萬(wàn)元。通過(guò)不懈的努力，公司已發(fā)展成為一家集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的專業(yè)化、規(guī)模化的技術(shù)企業(yè)。目前，公司產(chǎn)品覆蓋24個(gè)省、市、自治區(qū)，在全國(guó)各地設(shè)有50多個(gè)辦事處，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2008年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售4.15億元。
亞太藥業(yè)逐漸從一個(gè)行業(yè)品牌上升為社會(huì)品牌，其在人力資源管理上的業(yè)績(jī)也逐漸引起社會(huì)關(guān)注。可以說(shuō)，亞太的成功得益于其高遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略，以及人力資源管理領(lǐng)域的不斷投入和辛勤耕耘。作為一家高新技術(shù)企業(yè)，亞太藥業(yè)擁有一支具備高度專業(yè)水準(zhǔn)和敬業(yè)精神的員工隊(duì)伍——公司現(xiàn)有員工1000余人，大專以上學(xué)歷300余人，員工平均年齡35歲左右。專業(yè)性、年輕派、富有激情、敢于開(kāi)拓是亞太人共有的特點(diǎn)。那么，亞太藥業(yè)是怎樣聚集起那么多的優(yōu)秀人才呢？縱觀亞太藥業(yè)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)建人力資源管理體系的歷程，大致可分為三個(gè)階段：
1989-2001年——企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)的啟動(dòng)期。
1989年，浙江亞太制藥廠成立。成立之初，亞太制藥廠在制藥行業(yè)資歷尚淺，但是敢于開(kāi)拓、敢于冒險(xiǎn)、銳意創(chuàng)新。有著過(guò)人膽略與堅(jiān)強(qiáng)毅力的亞太領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚地做出了重要戰(zhàn)略決策——利用有限的資源在全國(guó)招兵買(mǎi)馬，引進(jìn)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才，并經(jīng)過(guò)企業(yè)品牌建設(shè)，成立全國(guó)辦事處，以“關(guān)愛(ài)生命，為人類(lèi)健康事業(yè)而奮斗”為企業(yè)使命進(jìn)行了初步人力資源體系的戰(zhàn)略重組。
這一階段，亞太人意識(shí)到培養(yǎng)具有極強(qiáng)開(kāi)拓性且忠誠(chéng)于企業(yè)的精兵強(qiáng)將的重要性，因?yàn)樯钪髽I(yè)不進(jìn)則退，要占有市場(chǎng)區(qū)域及客戶只有不斷發(fā)展自己的“子弟兵”，才能確保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的原動(dòng)力，于是公司在實(shí)施辦事處的基礎(chǔ)上，萌發(fā)了以業(yè)績(jī)考核制度管理團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)人力資源管控來(lái)確保公司政策的執(zhí)行力。
2001-2004年——企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)的探索期。
經(jīng)過(guò)10多年發(fā)展，2001年，浙江亞太制藥廠勝利通過(guò)股份制改造，組建為浙江亞太藥業(yè)股份有限公司。改制前，企業(yè)因種種原因限制，僅能生產(chǎn)環(huán)丙沙星、氯唑沙宗等十余個(gè)品種的藥品，品牌單一，銷(xiāo)路不暢。改制后，企業(yè)開(kāi)始反思自身的營(yíng)銷(xiāo)及技術(shù)研發(fā)模式，深深體會(huì)到企業(yè)發(fā)展不但需要經(jīng)營(yíng)人才，還需要人才經(jīng)營(yíng)。于是，公司成立了專門(mén)的研發(fā)部門(mén)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)人力資源體系的建立與完善。
在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到引進(jìn)規(guī)范化管理體系的重要性，認(rèn)為只有人力資源管理體系跟上了，才能與知名制藥企業(yè)在一個(gè)平臺(tái)上對(duì)話合作。因此，亞太人決心在人力資源體系系統(tǒng)建設(shè)上不惜投入重金，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求打造人力資源體系。2005年，亞太藥業(yè)與企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)公司合作，啟動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)人力資源管理咨詢項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)了一系列的營(yíng)銷(xiāo)體系培訓(xùn)教材，同時(shí)建立了“總部-大區(qū)-分公司（辦事處）”三級(jí)人力資源管理體系。人力資源管理體系的逐步建立健全，有力推進(jìn)了企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。隨著省內(nèi)外專業(yè)研發(fā)人才的加盟，企業(yè)成功開(kāi)發(fā)了一系列擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。
2005年至今——企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)的創(chuàng)新期。
2005年，浙江亞太藥業(yè)股份有限公司第二代掌舵人呂旭幸演繹了一個(gè)家族企業(yè)“接棒”的成功范例，這位浙江大學(xué)畢業(yè)，有著紹興縣柯橋街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)功臣獎(jiǎng)、紹興縣優(yōu)秀青年企業(yè)家等榮譽(yù)的亞太“少帥”從浙江亞太藥業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人陳堯根手中接過(guò)重?fù)?dān)，以“品質(zhì)、品牌、品格”為理念，從以制劑為主體，逐漸向原料藥、投資、研發(fā)延伸，實(shí)現(xiàn)了資本市場(chǎng)、國(guó)際運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)布局三項(xiàng)突破。但是，隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，外部競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、產(chǎn)品成本不斷上升等新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)也凸顯出來(lái)。企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新為先；自主創(chuàng)新，人才為本。人才工作的重要性，決定了人力資源管理的重要性。“少帥”呂旭幸領(lǐng)航的亞太藥業(yè)在更新生產(chǎn)設(shè)備、提高工作效率等途徑積極謀增強(qiáng)效益發(fā)展之路的同時(shí)，積極創(chuàng)新人力資源管理體系，啟動(dòng)了人才強(qiáng)企的新篇章。
理念，是創(chuàng)新的引領(lǐng)。在人力資源管理與開(kāi)發(fā)中，亞太藥業(yè)確立了前瞻性的理念，即以“經(jīng)營(yíng)人才，鑄造品牌，成就品格”為指導(dǎo)思想，以“品質(zhì)、品牌、品格”為企業(yè)、產(chǎn)品和員工的核心價(jià)值觀，同步實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
精細(xì)化、人性化、可持續(xù)化，是亞太藥業(yè)創(chuàng)新人力資源管理服務(wù)體系的目標(biāo)和抓手。人力資源管理中心在建立健全內(nèi)部細(xì)節(jié)化的管理制度的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一站式”服務(wù)，通過(guò)公司網(wǎng)站及內(nèi)部培訓(xùn)融以制度表格化流程的形式加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的溝通聯(lián)系，做到在不同的人力資源模塊各項(xiàng)工作中，都有明確的完成時(shí)間和責(zé)任人。與此同時(shí)，“理解人，尊重人，培育人，善待人”以人為核心的企業(yè)文化日益濃厚。為全方位關(guān)懷員工，公司建立“222資金互助會(huì)”幫助員工解決經(jīng)濟(jì)困難，及時(shí)探望傷病員工，慰問(wèn)慶祝員工生日，撥付員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，組織員工體檢，提供員工免費(fèi)工作餐……方方面面，大大小小的人性化管理，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)人才隊(duì)伍的向心力和凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。值得一提的還有企業(yè)對(duì)員工的戰(zhàn)略性培養(yǎng)，公司不不僅僅關(guān)注員工的績(jī)效產(chǎn)出，更關(guān)注員工的任職能力的持續(xù)提升以及工作態(tài)度的改善。通過(guò)結(jié)合關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效管理，從員工年度業(yè)績(jī)、任職能力和工作態(tài)度三個(gè)維度，對(duì)員工的專業(yè)能力、管理能力、作業(yè)能力、執(zhí)行能力、溝通能力、學(xué)習(xí)發(fā)展能力進(jìn)行全面的考核，促使每一位員工全面發(fā)展。
“紹興縣科技先導(dǎo)型企業(yè)”、“紹興縣資源節(jié)約型示范企業(yè)”、“紹興縣經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力最佳企業(yè)”、“紹興縣工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)企業(yè)”、“紹興市成長(zhǎng)型企業(yè)二十優(yōu)第一名”、“浙江省高新技術(shù)研發(fā)中心”、“國(guó)家火炬計(jì)劃高新技術(shù)企業(yè)”……一個(gè)個(gè)榮譽(yù)，如同一個(gè)個(gè)美麗的音符，點(diǎn)綴著亞太藥業(yè)的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略歷程。
萬(wàn)里征程催人急，東風(fēng)浩蕩滿眼春。展望未來(lái)，亞太藥業(yè)將進(jìn)一步創(chuàng)新人力資源管理體系，在“品質(zhì)、品牌、品格”的企業(yè)核心價(jià)值觀指引下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“理想、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)精神，以服務(wù)社會(huì)、造福百姓為宗旨，走創(chuàng)新發(fā)展之路，樹(shù)企業(yè)品牌形象，向著現(xiàn)代化制藥企業(yè)的宏偉目標(biāo)奮進(jìn)！
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